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水建集團組織開展項目精細化管理培訓

發表時間:2019/10/25  瀏覽次數:589  類別:新聞中心

        為進一步推動精細化管理建設,切實提高項目管理水平,10月13日,水建集團組織開展精細化管理培訓,集團領導班子、部門負責人、各子分公司中層管理人員和項目管理人員共90余人參加了本次培訓。

        本次培訓主要針對最高院建設工程司法解釋(一、二)中的幾個重要方面展開授課,在建筑行業微利的背景下,規范建筑施工企業可能會面臨的問題,包括合同無效損失賠償的認定、出借資質造成損失的責任承擔、工程價款結算依據、優先受償權的行使條件、范圍和實際施工人對發包人的建設工程價款給付請求權等。并對如何規避分包風險、勞務實名制下如何防范用工風險、解決項目管理粗放,成本管控方法不到位、提高考核激勵動力不足等內容進行了答疑。

        通過本次培訓,樹立了集團項目管理人員精細化管理意識,提高了項目精細化管理業務能力,對精細化管理的實施有了更深層次的認識。

(工程管理與安全部 王惠鵬 供稿)

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